Veleučilište u Slavonskom Brodu
Opis kolegija
Opće informacije |
||
Naziv kolegija |
Strategijski menadžment |
|
Studijski program |
Specijalistički diplomski stručni studij Menadžmenta |
|
Status kolegija |
Obavezni |
|
Studijska godina |
1 |
|
Bodovna vrijednost i broj sati nastave |
ECTS koeficijent opterećenja studenata |
6 |
Broj sati (P+V+S) |
30+15+0 |
1. OPIS KOLEGIJA |
||
1.1. Ciljevi kolegija |
||
Svrha je kolegija potaknuti studente na strategijski način razmišljanja i razvijati sposobnost da u okolini vlastitog poslovnog sustava uoče najvažnije, sveobuhvatne i dugoročne sastavnice. Poslovna strategija upoznaje se kao način trajnog promišljanja o ciljevima kao poduzeće želi ići, te odabir najprikladnije strategije za pozicioniranje, razvoj i najprikladnijih procesa da bi se ti ciljevi ostvarili. Potiče se stvaranje grupnog identiteta. |
||
1.2. Uvjeti za upis kolegija |
||
Ne postoje. |
||
1.3. Očekivani ishodi učenja za kolegij |
||
1. Definirati strategiju, strategijski menadžment te strategijskog menadžera 2. Objasniti povezanost pojedinih elemenata modela strategijskog menadžmenta 3. Identificirati i analizirati elemente okoline i njihov odnos sa strategijom poduzeća 4. Identificirati i vrednovati glavne pokretače promjena u poslovanju, u suvremenom okruženju 5. Primijeniti optimalnu portfolio matricu. 6. Primijeniti različite metode i tehnike analize (npr. portfolio matrice) strategijske pozicije poduzeća s ciljem odabira poslovne strategije 7. Predložiti strategiju poduzeća uvažavajući rezultate strateške analize. 8. Opisati potrebne aktivnosti u procesu implementacije izabrane strategije. 9. Osmisliti kontrolu strategije u fazi implementacije 10. Razviti kritičko razmišljanje i sposobnost prepoznavanja strategijskih komponenti u praksi (case study metoda) |
||
1.4. Vrste izvođenja nastave |
predavanja seminari i radionice |
mentorski rad |
1.5. Obveze studenata |
||
prisustvovanje na 70% nastave (predavanja i vježbe) aktivno sudjelovanje u nastavi (postavljanje pitanja, sugestije i komentari nastavnih cjelina) pristupiti parcijalnim pismenim ispitima (kolokvijima) tijekom trajanja nastave i/ili pismenom ispitu nakon uspješno odslušane nastave nakon uspješno položenog pismenog ispita pristupiti usmenom ispitu pismeni ispit se sastoji od teoretskih i računskih zadataka te sve ostale obaveze propisane Pravilnikom o studiranju na Veleučilištu u Slavonskom Brodu |
||
1.6. Praćenje rada studenata |
Raspodjela ECTS-a |
Struktura ocjenjivanja |
|||||
Vrsta aktivnost |
ECTS |
Ishodi učenja |
Aktivnost studenata |
Metode procjenjivanja |
Postotak ocjene |
|
Min |
Max |
|||||
Predavanja i vježbe |
2 |
1-5 |
Aktivno sudjelovanje na predavanjima i vježbama |
Evidencija prisutnosti studenata |
0 |
10 |
Periodična provjera znanja |
4 |
1-5 |
Priprema za pismenu provjera znanja |
Kolokvij 1 Kolokvij 2 |
60 |
100 |
Pismena provjera znanja* |
4 |
1-5 |
Priprema za pismenu provjera znanja |
Pismeni ispit |
60 |
100 |
Usmena provjera znanja** |
4 |
1-5 |
Priprema za usmenu provjeru znanja |
Usmena provjera znanja |
0 |
10 |
Ukupno: |
6 |
60 |
100 |
*Pismenoj provjeri znanja student pristupaju studenti ako nisu postignuti minimalni bodovi, u određenom vremenskom roku, na periodičnoj provjeri znanja **Usmenom dijelu ispita pristupa student nakon provjere znanja te može povećati ocjenu ostvarenu na kolokviju ili provjeri znanja |
|
1.7. Ocjenjivanje i vrednovanje rada studenata tijekom nastave i na završnom ispitu |
|
prisustvovanje na 70% nastave (predavanja i vježbe) aktivno sudjelovanje u nastavi (postavljanje pitanja, sugestije i komentari nastavnih cjelina) pristupiti parcijalnim pismenim ispitima (kolokvijima) tijekom trajanja nastave i/ili pismenom ispitu nakon uspješno odslušane nastave nakon uspješno položenog pismenog ispita pristupiti usmenom ispitu pismeni ispit se sastoji od teoretskih i računskih zadataka te sve ostale obaveze propisane Pravilnikom o studiranju na Veleučilištu u Slavonskom Brodu Duljina i način trajanja ispita: Pismeni dio ispita - do 60 min. Usmeni dio ispita - do 30 min. |
|
1.8. Popis literature |
|
Buble, M. (ur.): “Strateški menadžment”, Sinergija 2010., Zagreb Thompson, A.A. Jr., Strickland A.J. III i Gamble, J.E., “Strateški menadžment: u potrazi za konkurentskom prednošću”, XIV izdanje, MATE 2008., Zagreb Kourody, J., “Poslovna strategija”, Masmedia, Zagreb, 2007. Dess, G.G., Lumpkin, G.T.,.Taylor, M.L., Strategic Management, McGraw-Hill/Irwin, New York, Second Edition, 2005. |
|
1.9. Komentari |
[1] VAŽNO: Uzsvakiodnačinapraćenjaradastudenatatreba unijetiodgovarajućiudiouECTSbodovimapojedinihaktivnostitakodaukupnibrojECTSbodovaodgovarabodovnojvrijednostikolegija. Prazna polja možete upotrijebiti za dodatne aktivnosti.